Op 28 july, mei de soepele levering fan 'e lêste kontener, it bier kin projekt mei in kontrakt wearde fan hast 10 miljoen yuan kaam ta in perfekte konklúzje, markearje it begjin fan in nije reis foar Jump in the one - stop packaging tsjinst fan 'e bier yndustry.
Oan it begjin fan 2021 binne de wrâldwide ekonomy en hannel blokkearre troch it nije coronavirus COVID-19, fral yn 'e Súd- en Súdeast-Aziatyske merken.Projekten fan in protte bûtenlânske klanten binne ophâlden, fertrage en annulearre.Jump is lykwols bloeide yn 'e Súdeast-Aziatyske merk.Projekt nei projekt is folge.Koartlyn, ûnder de mienskiplike diskusjes, enkêtes, ûnderhannelings en tsjinsten fan it bedriuw syn senior management, bûtenlânske ferkeap, technysk personiel en ynterne personiel, it hat wer mei súkses holpen Súdeast-Aziatyske klanten te trochjaan de produksje swierrichheden.Nei in grutte oanbodproblemen levere wy fluch en op 'e tiid grutte hoemannichten bierblikjes, om't de klant in probleem hat yn' e orizjinele supply chain, de klant frege it bedriuw driuwend om tsjinsten foar supply chain te leverjen.It projekt is in nij produkt dat noait is oanrekke, en de tiid is krap, de taak is swier, it kontraktbedrach is grut, de kapitaalomset is krap, en de taak is frijwat lestich!Dit is in nije útdaging foar Jump, in útdaging fan tiid, in útdaging fan in nij fjild, in útdaging fan it team, en in útdaging fan oanbod.Alle leden fan it projektteam ferienige oprjocht en gongen der alles út om de suksesfolle levering fan it produkt mei súkses te foltôgjen.
It sukses fan dit projekt is it sukses fan teamwork.Fan it ûntfangen fan oanfragen fan klanten yn begjin juny oant it finen fan leveransiers, offerte, bewizen, ûndertekening fan kontrakten en alle levering, duorre it mar in koarte 48 dagen.Yn dizze mear as in moanne, al it personiel konfrontearre de super load en ferhege harren hynstekrêft om te gean mei ferskate problemen.Oerseeske ferkeap kommunisearje mei klanten oer samples, oarders en fraachpunten.It bedriuw regelet driuwend in searje kontraktresinsjes, leveringsregelingen, ferstjoerskema's, leveringsdatums en oare tsjinsten.Wy hawwe driuwend kontakt opnommen mei de produksje leveransier in protte kearen te fersterkjen stipe moat wêze produksje klear yn de koartste tiid.It managementpersoniel gie nei it fabryk om de produksje te kontrolearjen, de produkten te kontrolearjen en ferskate details te befêstigjen.De produksjeworkshop wie yn folle gong om te soargjen dat de produksje binnen 12 dagen produsearre waard.Folje 99 konteners mei produkten.Mei it strakke skema en it gebrek oan skipfeart romte oseaan skipfeart yn Súdeast-Aazje, de hannel behear ôfdieling hawwe naam 99 konteners, en oanpast se ferskate kearen neffens de foarútgong fan it skema en de towing situaasje, stribbe om te leverjen it guod oan de klanten as gau mooglik neffens de easken fan 'e klanten.Jump begrypt strikt alle details yn 'e oarder en lost drege problemen op, fersnelt oanpassing fan fûnsen, en kontrolearret in searje fan stekproef, ûnderhanneling, produksje, ferstjoering en oare prosessen, foltôgje it projekt perfekt en helpt klanten troch de swierrichheden!
It súkses fan dit projekt sil in mylpeal sette yn 'e hiele yndustriële keten fan' e bieryndustry foar Jump.Under de doop fan 'e ynternasjonale bedriuwswelle hawwe wy nije strategyske doelen formulearre, kontinu optimalisearre ûntwikkeling, en foarsjoen klanten mei mear ien-stop produkten om te foldwaan oan klant produksje behoeften.
Post tiid: Aug-18-2021